MARKETING STRATEGICO

Dietro una definizione ingombrante si cela una domanda importante per ogni azienda : "perche i clienti scelgono me ?". Il marketing strategico aiuta a rispondere a questa domanda e di conseguenza a scoprire i punti di forza e di debolezza , l'attrattività dei prodotti, la competitività rispetto alla concorrenza e le azioni da intraprendere per per dare la giusta risposta: " perchè la mia azienda è diversa dalle altre ?........"

Come rendere diversa la propria azienda scegliendo, tra i molti modi, quelli più congeniali al DNA dell'impresa ed ai suoi obiettivi, è lo scopo della consulenza di Marketing Strategico

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InnovaMente , dove Michele Leidi compare tra i partecipanti alla comunità di co-autori, citati qui sotto a pagina 3.
Leggi qui i dettagli dell'esperienza.

Marketing Strategico

 

 

Il modello di consulenza proposto prevede una metodologia dedicata al contesto delle PMI e alla microimprese che caratterizzano il tessuto industriale del nostro paese.

Anche queste tipologie di imprese necessitano, se vogliono rimanere nella competizione del mercato, una riflessione sul loro modo di fare business , di comunicare il loro valore, di innovare i loro prodotti.

 

Un confronto diretto con l'imprenditore e l'utilizzo di una metodologia semplice e condivisibile , permette di costruire insieme un percorso di analisi e revisione del posizionamento dell'azienda e delle linee di sviluppo futuro.

 

Alcuni argomenti trattati durante la consulenza di Marketing Strategico:

  • Analisi del modello di businness

    • Come guadagnamo ( se)

    • Perche i clienti comprano da noi

    • Quali sono i vantaggi che portiamo al cliente

    • Cosa vendiamo (dove è il valore per il cliente)

    • Cosa facciamo per cercare nuovi clienti

    • Cosa facciamo per non perdere quelli esistenti

  • Piano di rivalutazione dell'offerta

    • cosa comunichiamo dei nostri prodotti e come

  • Analisi della strategia attuale dell'azienda, punti di forza e di debolezza, minacce e opportunità

  • consapevolezza del posizionamento della concorrenza

  • I differenziali della mia azienda

  • Progettare il cambiamento,innovando:

    • I prodotti

    • i processi

    • il mercato

    • La nostra azienda